趙耀東創辦中鋼的領導智慧 趙耀東創辦中鋼的領導智慧黃祖強/總裁學苑總編輯  中鋼怎麼來的?得從趙耀東先生一場關鍵性簡報談起。    1971年,台灣政府已籌備三年要來蓋這個廠,卻苦無經費又無民間投資,在此之際,趙耀東向當時行政院副院長兼經濟設計合作 宜蘭民宿委員會主任委員的蔣經國做簡報。他說:「以企業觀點看,不值得,風險大、回收慢,成功機會太少,但是以台灣國家發展、經濟長程看,卻非辦不可。」  蔣經國聽完回應:「不但不能停辦,而且要 永慶房屋加緊辦,今天不辦,明天會後悔。」  中鋼是靠著決策者的遠見與魄力而生,而能賦予中鋼生命力,則是靠領導者所建立的企業文化。  趙耀東生前回憶:「我在中鋼的成功經驗就是靠人,當時我只有四、五個有經驗的?永慶房屋悀H,其他全都是年輕而沒有經驗的『學生』,我認為善待部屬,以身作則,尊重人才,徹底授權,是我之所以開工廠成功的最主要因素。」  這席話道盡了一個企業體茁壯的DNA。  人為事業體的核心,對中鋼而言,雖然生產的是鋼鐵但 seo最重要的資產是人才。趙老用人的態度是什麼?他特別有一番闡釋:「對有品行、有能力的人一定要尊敬、包容,像我那時請人來幫我,不但三顧、十顧茅廬,甚至還下跪…。」理由就是找對領導高層建立企業文化。「一個企業沒有企業文化是不可能成功的,企業 酒店經紀文化必須長時間面對面的溝通,主管將他的想法、遠見、未來的方向,不斷告訴同仁,讓所有的人理念一致。」  You are the boss of yourself!  在建立文化的同時,也是在培育人才的過程。他說:「對於招考進來的年輕人,一定要協助他們成長,我就告訴他們說 酒店經紀:『You are the boss of yourself.』給他們自主權,鼓勵他們去做,我們當時就是這樣逐步養成中鋼文化的。」  領導者要有容乃大,組織才會真正壯大。  趙耀東強調:「每個人都要瞭解自己能力的極限,沒有人樣樣都通的,以前在中鋼開會的時候,副總經理對我說:『這不是你負責 澎湖民宿的範圍,你不懂。』我就走開了,我們那時的五個管理人,最難能可貴的就是無私無我的精神和道德操守,老人以道德感化年輕人,才建立起中鋼的精神和企業文化。」  他認為台灣過去五十年企業的進步,實應歸功於不同性格的管理者,他們有著不同的看法,不同的領導方式,並且能掌握有利時機投資,勇於 房屋二胎面對挑戰。  管理不能守舊,要前瞻未來!  企業要前進,管理也要跟著前進。他曾提出以「趙耀東反趙耀東」的建言,要中鋼改變舊有模式重新再出發。他特別提醒:「面對全新的高科技時代,資訊的累積一日千里,短短幾十年的文明速度,等同於過去一、兩百年的總和,不論是從人的思想、產業結構以及未來趨勢看,以往 票貼的管理方法不一定能夠再被依循,面對全新的開展,每個人都在小心翼翼的探索新的管理法則。」   從趙耀東的中鋼經驗中,身為組織的領導與經營者,可以去體會其精髓,找到生存的使命和進步的動力! .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 情趣用品  .
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佐佐木希

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