佐佐木希

          趙耀東創辦中鋼的領導智慧 趙耀東創辦中鋼的領導智慧黃祖強/總裁學苑總編輯 　中鋼怎麼來的？得從趙耀東先生一場關鍵性簡報談起。 　 　1971年，台灣政府已籌備三年要來蓋這個廠，卻苦無經費又無民間投資，在此之際，趙耀東向當時行政院副院長兼經濟設計合作 宜蘭民宿委員會主任委員的蔣經國做簡報。他說：「以企業觀點看，不值得，風險大、回收慢，成功機會太少，但是以台灣國家發展、經濟長程看，卻非辦不可。」 　蔣經國聽完回應：「不但不能停辦，而且要 永慶房屋加緊辦，今天不辦，明天會後悔。」 　中鋼是靠著決策者的遠見與魄力而生，而能賦予中鋼生命力，則是靠領導者所建立的企業文化。 　趙耀東生前回憶：「我在中鋼的成功經驗就是靠人，當時我只有四、五個有經驗的?永慶房屋悀H，其他全都是年輕而沒有經驗的『學生』，我認為善待部屬，以身作則，尊重人才，徹底授權，是我之所以開工廠成功的最主要因素。」 　這席話道盡了一個企業體茁壯的DNA。 　人為事業體的核心，對中鋼而言，雖然生產的是鋼鐵但 seo最重要的資產是人才。趙老用人的態度是什麼？他特別有一番闡釋：「對有品行、有能力的人一定要尊敬、包容，像我那時請人來幫我，不但三顧、十顧茅廬，甚至還下跪…。」理由就是找對領導高層建立企業文化。「一個企業沒有企業文化是不可能成功的，企業 酒店經紀文化必須長時間面對面的溝通，主管將他的想法、遠見、未來的方向，不斷告訴同仁，讓所有的人理念一致。」 　You are the boss of yourself! 　在建立文化的同時，也是在培育人才的過程。他說：「對於招考進來的年輕人，一定要協助他們成長，我就告訴他們說 酒店經紀：『You are the boss of yourself.』給他們自主權，鼓勵他們去做，我們當時就是這樣逐步養成中鋼文化的。」 　領導者要有容乃大，組織才會真正壯大。 　趙耀東強調：「每個人都要瞭解自己能力的極限，沒有人樣樣都通的，以前在中鋼開會的時候，副總經理對我說：『這不是你負責 澎湖民宿的範圍，你不懂。』我就走開了，我們那時的五個管理人，最難能可貴的就是無私無我的精神和道德操守，老人以道德感化年輕人，才建立起中鋼的精神和企業文化。」 　他認為台灣過去五十年企業的進步，實應歸功於不同性格的管理者，他們有著不同的看法，不同的領導方式，並且能掌握有利時機投資，勇於 房屋二胎面對挑戰。 　管理不能守舊，要前瞻未來！ 　企業要前進，管理也要跟著前進。他曾提出以「趙耀東反趙耀東」的建言，要中鋼改變舊有模式重新再出發。他特別提醒：「面對全新的高科技時代，資訊的累積一日千里，短短幾十年的文明速度，等同於過去一、兩百年的總和，不論是從人的思想、產業結構以及未來趨勢看，以往 票貼的管理方法不一定能夠再被依循，面對全新的開展，每個人都在小心翼翼的探索新的管理法則。」 　 從趙耀東的中鋼經驗中，身為組織的領導與經營者，可以去體會其精髓，找到生存的使命和進步的動力！ .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 情趣用品  .